오리지널 차트 기능 이해
오리지널 차트는 리듬 게임 내 차트 제작 기능으로, 라이선스 없는 노래 카탈로그를 업로드하는 방법이 아닙니다. 공식 설명은 리듬 플레이를 게임의 사용 가능한 음악 및 비디오 프레젠테이션에 연결하는 반면, 제작은 오리지널 노트 패턴에 중점을 둡니다. 현재 클라이언트에 노출된 차트 인터페이스에서 시작하여 지원되는 트랙을 선택하세요.
이 기능은 제작과 공유를 모두 지원합니다. 따라서 차트 메뉴는 출시 음악 데이터베이스 위의 커뮤니티 레이어가 됩니다: 공식 재킷, 공연자 및 제작자 크레딧은 안정적인 노래 메타데이터로 유지되고, 사용자 패턴은 시간이 지남에 따라 곱해질 수 있습니다. 이러한 레이어를 분리하여 커뮤니티 차트가 새로운 공식 노래나 제작자 크레딧으로 오해되지 않도록 하세요.
오리지널 차트에 노출된 선택 항목에서 노래를 선택하여 시작하세요. 편집 전에 공식 제목, 공연자 및 카탈로그 카테고리를 기록하세요. 이러한 필드는 다른 노트 패턴이 첨부된 후에도 음악을 식별합니다. 그런 다음 클라이언트가 제공한 편집기 컨트롤(사용 가능한 레인, 타이밍 도구, 재생 제어 및 저장 동작 포함)을 검사하세요. 키보드와 터치 인터페이스가 동일한 기능을 다르게 제시할 수 있으므로 설치된 버전에서 보이는 옵션만 사용하세요. 밀도를 높이기 전에 첫 번째 초안을 저장하여 기본 타이밍 패스가 편집기 자체 워크플로 내에서 복구 가능하도록 하세요.
차트의 명확한 목적 선택
공식 예시는 세 가지 유용한 방향을 제시합니다. 고난도 차트는 전념 리듬 플레이어를 테스트할 수 있습니다. 인재 중심 차트는 패턴을 좋아하는 공연에 맞출 수 있습니다. 장난기 있는 차트는 공유 농담이나 파티 경험을 만들 수 있습니다. 노트를 배치하기 전에 어떤 목표가 중요한지 결정하세요. 밀도와 시각적 리듬은 해당 목표에 기여해야 하며 섹션마다 무작위로 변경되지 않아야 하기 때문입니다.
선택한 트랙에서 보이는 음악 구조를 사용하여 섹션을 계획하세요. 반복되는 구절은 인식 가능한 모티프를 공유할 수 있고, 후렴구는 더 강한 패턴을 도입할 수 있습니다. 이는 숨은 점수에 대한 주장이 아닌 일반적인 리듬 차트 디자인 원칙입니다. 편집기가 제공한 컨트롤로 결과를 미리 보고, 의도된 난이도와 관련 없는 이유로 읽기 어려운 패턴을 수정하세요.
주요 음악 변화 주변에서 첫 번째 패스를 만드세요. 도입부, 반복 구절, 후렴구 진입 및 엔딩을 표시한 다음 각 반복 아이디어에 인식 가능한 패턴을 할당하세요. 두 번째 패스에서는 해당 블록 간의 전환을 테스트하세요. 읽기 쉬운 섹션도 다음 섹션으로의 손 움직임이 갑작스러우면 실패할 수 있습니다. 세 번째 패스에서는 선택한 목적을 표현하는 세부 사항을 추가하세요. 도전 차트는 의도적으로 밀도를 높일 수 있고, 인재 중심 또는 파티 차트는 모든 마디를 동등하게 바쁘게 만들지 않고 기억에 남는 순간을 강조할 수 있습니다. 각 패스는 전체 미리보기로 끝나야 합니다.

자주 묻는 질문
hololive Dreams에서 플레이어가 차트를 만들 수 있나요?
네. 공식 스토어 설명에는 플레이어가 자신만의 노트 차트를 만들고 공유할 수 있는 오리지널 차트 기능이 명시되어 있습니다. 이 기능은 리듬 게임 카탈로그 내에 있으며, 공식 수록곡 목록을 대체하지 않습니다. 현재 클라이언트의 편집기에서 지원되는 트랙을 선택한 후 노트를 배치하고 미리 들어보세요.
다른 사용자가 만든 차트를 플레이할 수 있나요?
네. hololive Dreams는 전 세계 플레이어가 만든 차트를 홍보합니다. 검색, 게시 및 관리 세부 사항은 현재 클라이언트 내에서 확인해야 합니다. 공식 웹사이트는 각 운영 제어를 열거하지 않기 때문입니다. 공식 곡 연주자 및 작가 크레딧과 별도로 커뮤니티 차트 작성자를 확인하세요.
오리지널 차트가 새로운 공식 수록곡을 추가하나요?
아니요. 오리지널 차트는 지원되는 음악에 대한 사용자 제작 노트 패턴입니다. 공식 곡의 정체성과 크레딧은 게임의 뮤직 카탈로그에서 비롯됩니다. 공유된 차트는 해당 레코드에 커뮤니티 제작 플레이 패턴을 추가합니다. 따라서 차트 작성자는 공식 연주자, 작사가, 작곡가 및 편곡자와 구별되어야 합니다.
